Dossier: Entwicklungsstrategie 2020: Unterschied zwischen den Versionen
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Dossier: Entwicklungsstrategie 2020 (Quelltext anzeigen)
Version vom 16. September 2014, 14:57 Uhr
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''"LEADER ist eine Investition ins Sozialkapital einer Region."'' | ''"LEADER ist eine Investition ins Sozialkapital einer Region."'' | ||
(aus einem Zitat von Dr. Robert Lukesch) | (aus einem Zitat von Dr. Robert Lukesch) | ||
'''Vorderland-Feldkirch – Walgau – Bludenz: | |||
GEMEINSAM DIE ZUKUNFT GESTALTEN!''' | |||
Abkürzungen: | |||
* LEADER: Liaison entre Actions de Développement de l’Economie Rurale, wird übersetzt mit "Verbindung zwischen Aktionen zur Entwicklung des ländlichen Raums". | |||
* LAG: Lokale Aktionsgruppe | |||
* LES: Lokale Entwicklungsstrategie | |||
Die '''Regionen Vorderland und Walgau sowie die Stadt Bludenz''' bewerben sich gemeinsam als LAG-Region. Diese beiden Regionen umfassen mit Bludenz (aber ohne Stadt Feldkirch) 26 Gemeinden und rund 80.000 EinwohnerInnen. Die Stadt Feldkirch mit über 30.000 Einwohnern kann nicht am LEADER-Programm teilnehmen. Die Zusammenarbeit der neu gegründeten LAG Vorderland – Walgau – Bludenz mit der Stadt Feldkirch wird daher in einem gesonderten Kooperationsvertrag beschrieben. | |||
Um LEADER-Mittel erhalten zu können, ist die Mitgliedschaft der interessierten Gemeinden in einer eigenen Struktur (= LAG) Bedingung. Auch die Erarbeitung einer Strategie (=LES) ist Voraussetzung. | |||
Für die Erarbeitung der Strategie gibt es klare formale Vorgaben seitens der EU. Jede Region die sich als LEADER-Region für den bevorstehenden Förderzeitraum 2015-2021 bewirbt muss sich streng an diese Richtlinien halten. Für die dafür notwendige fachliche Begleitung sowie für die Ausarbeitung der anspruchsvollen LEADER Bewerbung wurde Herr Wolfgang Pfefferkorn beauftragt. Die Kapitelgliederung der LES und auch die 3 Aktionsfelder sind seitens des Ministeriums vorgegeben. | |||
Aktuell befinden wir uns inmitten dieser umfangreichen Ausarbeitung. Umfassendes Daten- und Analysematerial zur Ist-Beschreibung unserer Region wurde bereits erhoben und aufgearbeitet. Primäre Grundlage unserer LES sind die Erkenntnisse der Kooperationsstrategie (Universität St. Gallen), die Ergebnisse der beiden Open Space Veranstaltungen von vergangenem Mai sowie weiterführender Gespräche. Zum jetzigen Zeitpunkt sind rund 80% der Ausarbeitung erfolgt. | |||
Vielleicht waren Sie auf einer unserer LEADER-Veranstaltungen im Mai. Alle dort genannten Ideen wurden in die LES eingearbeitet. Dazu finden Sie anbei den aktuellen Stand der LES zur Regionsanalyse, zur Strategie sowie zu den anvisierten Maßnahmenbeschreibungen. '''Wir bitten um Ihre Stellungnahme bis spätestens Freitag, den 3.10.2014.''' | |||
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[[Media:140911 LES Entwurf fuer regionales Feedback Wp.pdf|Entwurf LES, gesamter Entwurf (37 Seiten) als pdf, 800kb]] | [[Media:140911 LES Entwurf fuer regionales Feedback Wp.pdf|Entwurf LES, gesamter Entwurf (37 Seiten) als pdf, 800kb]] | ||
Zur Info: Die Kapitelgliederung der LES und auch die 3 Aktionsfelder sind seitens des Ministeriums vorgegeben. | |||
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Die genauen Infos und Beschreibungen siehe Langfassung LES (Punkt 2). | Die genauen Infos und Beschreibungen siehe Langfassung LES (Punkt 2). | ||
Die Kapitelgliederung der LES und auch die 3 Aktionsfelder sind seitens des Ministeriums vorgegeben. | |||
== Aktionsfeld 1: Wertschöpfung == | == Aktionsfeld 1: Wertschöpfung == | ||