Naherholung und Tourismus im Walgau: Unterschied zwischen den Versionen
Naherholung und Tourismus im Walgau (Quelltext anzeigen)
Version vom 8. Februar 2010, 12:52 Uhr
, vor 14 Jahren→Was ist derzeit im Walgau in Umsetzung, projektiert oder geplant?
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== Was ist derzeit im Walgau in Umsetzung, projektiert oder geplant? == | == Was ist derzeit im Walgau in Umsetzung, projektiert oder geplant? == | ||
'''Skilifte''' | |||
Bei den kleinen Skiliften im Walgau gibt es derzeit zwei Betreibermodelle: ein ehrenamtlicher, von der Gemeinde unterstützter Betrieb (Bsp. Frastanz) oder ein gemeinsamer Betrieb als Gemeindesportstätte mit einem größeren Betreiber (z.B. Verhandlungen zwischen den Bergbahnen Brandnertal und der Gemeinde Nenzing über den Betrieb des Skiliftes Tschardun). Ein neues Kraftwerksprojekt soll im Brandnertal den gesamten Strom für die Beschneiungsanlagen erzeugen - für dieses Projekt wird sogar das Europäische Umweltsiegel angestrebt. | |||
'''Walgaubad''' | |||
Eine regional wichtige Diskussion im Walgau dreht sich um das geplante Walgaubad: das renovierungsbedürftige Freibad in Nenzing soll als Ganzjahresbad ausgebaut werden. Es sind umfangreiche Sanierungen nötig (Becken, Energieversorgung). Der Betrieb wird 2009 und 2010 noch aufrechterhalten (Investition in eine neue Wärmepumpe). Die Entwicklung bisher (Bericht auf der Veranstaltung vom 15. Jan. 2009 vor ca. 100 Anwesenden): | |||
* 2004: Nenzing tritt der RFI bei, die RFI übernimmt die Trägerschaft des Walgaubades. 90% der Besucher kommen aus der Region. | |||
* 2005: Nutzungskonzept (Kohl + Partner), Machbarkeit / Wirtschaftlichkeit - Ganzjahresbetrieb empfohlen. | |||
* 2006: Hochwasserschutz-Maßnahmen (Damm) | |||
* 2008: modifiziertes Konzept, für die Wirtschaftlichkeit wird ebenfalls ein Ganzjahresbetrieb empfohlen. Übereinkunft mit der Fa. Speedline zur Nutzung der Prozesswärme - es wurde eine Arbeitsgemeinschaft mit Politik, Unternehmen und Fachleuten gegründet. Auch HydroAlu und Fa Erne werden in die Planungen zur Abwärme-Lieferung einbezogen. | |||
Das inhaltliche Konzept von Karl Consulting beinhaltet einen Badeteich (Reinigung des Wassers durch Pflanzen / Uferfiltrat), 3.000 m2, bis 4 m tief, 1/3 Fläche bleibt als Regenerationszone ungenutzt, ein Warmwasserbecken (30-320), ein kleiner Eventbereich mit Rutschen usw., ein Spielbereich (mit Sand & Matsch, Kinderbetreuung), ein Schwerpunkt Sauna / Wellness sowie Fitness und Gastronomie (auch von außen zugänglich). Durch das Büro Krissmer wird ein ergänzendes Gutachten erstellt, das als Alleinstellungsmerkmal ein transparentes, geheiztes Zeltdach vorsieht (Wellness, Sonnenbaden…) | |||
Das wirtschaftliche Konzept sieht 100 Saunabesucher/Tag vor; damit lassen sich die Betriebskosten tragen (bei guter Besucherfrequenz und kostenloser Energie), die Investitionen werden abgeschrieben, keine Gewinne erwartet. Die Investitionskosten belaufen sich je nach Variante auf ca. 8 - 12 Mio €, zusätzlich benötigt die Nahwärmeversorgung (Querung Bahnlinie, Ill in Kombination mit Fussgängerweg/Brücke) ca. 1 - 1,2 Mio €. | |||