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Diskussion:Regionalwährung im Walgau

2011-03-30T19:25:18Z

Karin luger:

[[Datei:Walgaugespräch Regionalwährung 1-1.jpg|miniatur|250px|Vortrag Regionalwährung]]

Auf mich wirkt das Dossier, als wenn der Walgauer bereits umgesetzt ist...
Ist das so? Und wenn nicht: Wann ist eine Einführung des Walgauers realistisch?

=== Mehrwert für den einzelnen Betrieb ===
Die Betriebe werden über dieses System direkt beworben. Sie erhalten ein funktionierendes Kundenbindungs- und Marketinginstrument. Dies wird durch einen eigenen Einkaufsführer, die Onlineplattform mit Inseratemodul und die monatliche Werbemöglichkeit bei der Aboausgabe ermöglicht.

=== Gurtiser Lädele im Vergleich zum Bludenzer Fachgeschäft ===
Nahversorger (lt Definition Landesregierung) haben eine geringere Rücktauschgebühr (3% & MWSt). Die Gemeinde kann die Einnahmeausfälle durch die Rücktauschgebühr mit einer Ausfallbürgschaft deckeln. Den Betrieben und Gemeinden steht ein Maßnahmenbündel zur Verfügung. Agiert das Gurtiser Lädele z.B. als Ausgabestelle für die Abos, kommen auch jene Kunden monatlich in den Laden, welche das Abo zum Bezahlen in anderen Betrieben verwenden wollen. Gleichzeitig kann die Gemeinde z.B. die Nahversorgungsförderung gezielt mit dem Regiogeldscheinsystem koppeln.

=== Abonnement ===
Mit dem Regionalgeld-Abonnement der Privatkunden wird eine monatliche Rechnung mit einer monatlichen Werbeaktion (halbes A4 Blatt) der Betriebe übergeben. Mit der Internetplattform entsteht eine zusätzliche Informations- und Werbemöglichkeit zur Darstellung des regionalen Angebots. Begleitende Netzwerk- Aktivitäten helfen den Betrieben beim Aufbau der Zulieferer- und Kundenbeziehungen, die notwendig sind, um das Regionalgeld besser zirkulieren zu lassen. Durch das Depotkonto hat der Betrieb ein geringes Risiko und muss die Regiogeldscheine nicht selbst lagern.

Haushalte, die ein Abo bestellen, holen monatlich bei ihrer Ausgabestelle die Regiogeldscheine ab. Die Abos werden ganz bewusst nicht per Post versendet. Die Haushalte erhalten auf das Abo einen Rabatt von 3%. Bei einem Abowert von 300 „Walgauern“ monatlich sind das 108 Euro Rabatt im Jahr. Dieser Rabatt kann von einer Gemeinde auch erweitert werden.

=== Ausgabestellen ===
Eine Ausgabestelle kann beispielsweise der Nahversorger, eine soziale Einrichtung oder auch die Gemeinde selbst sein. Die Ausgabestelle kann jedenfalls mit einer steigenden und zuverlässigen Kundenfrequenz kalkulieren, da von dieser Gruppe zumindest monatlich die Abos abgeholt werden. Für die Abholstelle ergibt sich aus der Tatsache, dass um einen bestimmten Termin herum Kunden zur Abholung ihres Abos kommen, die Möglichkeit für Zusatzaktionen, Sonderangebote usw.

=== Zusatzaufwand für Betriebe ===
Der Zusatzaufwand für die Betriebe besteht unter Umständen im Führen einer getrennten Kasse sowie darin, sich über die Alternativen zum Rücktausch Gedanken zu machen. Das ist gewünscht, weil sich auf diese Art neue, innerregionale Geschäftsbeziehungen entwickeln können. Kosten entstehen einem Betrieb nur dann, wenn tatsächlich auch Kunden kommen und mit Regionalwährung bezahlen. Wenn es Kunden sind, die sowieso gekommen wären, sind dies für den Betrieb Zusatzkosten. Wenn es neue Kunden sind, ist es ein sehr geringer Werbeaufwand (z.B. im Vergleich zu den Kosten eines Zeitungsinserates). Der finanzielle Aufwand, der über die Rücktauschgebühr entsteht, ist für die Betriebe als Marketingmaßnahme steuerlich absetzbar (was die Kosten im Endeffekt wieder verringert). Es gibt erfahrungsgemäß auch Betriebe, die immer sofort zurücktauschen, weil sie es als Marketing sehen, aber mit dem regionalen Drumherum nichts zu tun haben wollen. Trotzdem helfen sie dem System damit bei der Deckung seiner Unkosten.

=== Technischer und organisatorischer Aufwand für das System ===
Der Aufwand wird durch die Rücktauschgebühr abgedeckt. Zum Aufwand gehören die Herstellungskosten des Geldes, die Organisation (die Onlinedatenbank, Einkaufsführer, die Abwicklung durch die Bank, Internetauftritt, Informationsverbreitung, der Rabatt für Abonnenten,...). Der Bank in der Region kommt eine besondere Rolle zu: Mit ihrem Mitwirken wird es möglich, den Betrieben und Vereinen einen großen Service anzubieten - beispielsweise die Verwaltung der Depotkonten und den Rücktausch der Regiogeldscheine. Im Gegenzug bleibt das Geld, das in Form von Gutscheinen kursiert auf der regionalen Bank deponiert. Die Bank erzeugt damit auch ein großes Maß an Kundenbindung und Kundenfrequenz.

=== Rücktausch in Euro ===
Den etwaigen anfallenden Kosten bei einem Rücktausch der Regiogeldscheine steht ein beträchtlicher und zuverlässiger Werbenutzen für Betriebe gegenüber, da diese Kosten erst wirksam werden, wenn die Einnahmen bereits getätigt wurden (100% Nutzen aus Marketing). Wichtig ist die Freiwilligkeit: der Betrieb kann z.B. verlangen, dass bei größeren Summen nur ein gewisser Betrag in Regionalwährung gezahlt werden kann oder wie mit dem Wechselgeld verfahren wird – es ist letztlich immer eine Frage der Aushandlung zwischen Kunde und Geschäft.

=== Vereinsförderungen ===

Gemeinden bezahlen Vereinsförderungen in Regionalwährung aus, damit Vereine angehalten sind die Förderungen wiederum bei den beteiligten Betrieben in der Region auszugeben. Die Argumentation ist klar: Auf Fördermittel hat der Verein kein Anrecht, sie sind eine Förderung durch die Gemeinde, die diese an Bedingungen knüpfen kann. Gemeindeförderungen sind in der Regel nur ein Teil des Vereinsbudgets. Je nach Tätigkeitsgebiet des Vereins gibt es unterschiedliche Möglichkeiten in der Region die entsprechenden Anbieter zu finden. Vereinbarungen über die Höhe des Förderanteils sind Gemeindesache. Beispielsweise kann vereinbart werden, dass die Vereinsförderung um die Rücktauschgebühr aufgestockt wird, wenn der Verein nachweisen kann, dass er die Leistungen nicht in Regionalgeld hätte beziehen können (z.B. Musikinstrumente). Damit ist der Verein in der Pflicht, sein Möglichstes für einen regionalen Einkauf zu tun, aber erleidet trotzdem keine finanziellen Einbussen, falls das nicht möglich sein sollte. Andererseits können Vereine ihre Regiogeldscheine auch an Vereinsmitglieder weitergeben.

=== International ausgerichtete Betriebe, die nicht in regionale Kreisläufe eingebunden sind ===
Solche Betriebe können sich am System durch Regiogeldscheinkäufe z.B. für Betriebsfeiern und Jubiläen (bis 186 Euro pro Jahr und MitarbeiterIn steuerfrei) beteiligen und so einen wichtigen wirtschaftlichen Impuls in die Region einbringen.

Unsere Zukunft im Walgau

2011-03-30T18:45:50Z

Karin luger:

Lieber Wiki-Autor,
hier kannst Du Infos ergänzen, die bisher noch fehlen!
'''Einfach oben rechts anmelden und bei Bearbeiten loslegen!'''

[[Datei:DSC 0005.JPG|miniatur|250px]]
[[Datei:Blick in Zukunft.JPG|miniatur|250px]]
[[Datei:Ausblick Burg.jpg|miniatur|250px]]

== Unsere Zukunft im Walgau (Erfolgsfaktoren) ==

Die Regionalentwicklung im Walgau beschäftigt sich nicht nur mit unseren heutigen Aufgaben, Wünschen und Bedürfnissen, sondern auch mit der Zukunft der Region Walgau. Das ambitionierte Ziel heisst, die nächsten zwei Generationen (= 50 Jahre) mitzudenken. Was sind unsere Erfolgsfaktoren, unsere Einflussmöglichkeiten und was sind die externen Rahmenbedingungen, die wir zwar nicht beeinflussen können, die aber unsere Entwicklung mit bestimmen. Bei verschiedenen Anlässen haben wir uns damit befasst, so in zwei ganztägigen Workshops bei der Erstellung einer 'Erfolgslogik' für die Region und bei einem öffentlichen Walgauforum im März 2011. Hier sind die wichtigsten Ergebnisse (bitte ergänzen und kommentieren):

=== Welche Faktoren machen den Erfolg des Walgaus 2060 aus? ===

* Vielfalt im Walgau (im Vgl mit anderen Regionen) - Wirtschaftsbetriebe, Ausbildung, soz. Sicherheit, Nahrungsmittel
* Wertschätzung (gegenseitig) und Wertschöpfung (Dienst-Leister, Innovationen, Produkte...)
* Nachhaltigkeit
* Lebensqualität
* Mensch und Landschaft sind der Mittelpunkt und das Wichtigste, alles andere sind Teilaspekte dazu
* vernünftiges Wachstum anstreben
* guter Mix aus Wohnen (wie jetzt schon)
* intakter, gesunder Lebensraum
* Kooperationsmöglichkeiten angehen
* Selbstversorgung
* Eigenverantwortung, Netzwerkbildung
* Integrationsfähigkeit "Kommen und Gehen"
* Landschaft - Naherholung
* Umwelteinfluesse
* nur der engagierte Bewohner kann sich identifizieren
* Bildung

=== Welche externen Einflüsse beeinflussen die Entwicklung im Walgau bis dahin besonders? ===

* Klimawandel - Bevölkerungsbewegung beeinflussbar? z.B. durch Hunger
* Rohstoffverknappung
* Entwicklung der Weltwirtschaft - bis hin zu Umweltfaktoren (regionale, überregionale, weltweit)
* Entwicklung beeinflusst auch mit regionale Entwicklung
* Politik (regional - EU-weit...)
* Gesetzgebung von aussen
* Weltpolitik mit Energiefrage, Arbeitslosigkeit, Freizeit, Bildung, Verkehr
* Bevoelkerungsfluktuation
* Zuwanderung
* Hochwasser
* Gemeinden entwickeln Lösungen gemeinsam

=== Welche Hebel hat die Region selbst in der Hand, um die Entwicklung zu lenken? ===

* Raumplanung hat gr. Stellenwert, Tourismus-Rolle?
* Identitätsbildung i.S.v. Einigkeit (Politik, Bevölkerung) - Vorschlag: Kreation einer gemeinsamen Walgauhymne
* Identität nach innen und aussen
* für Identität braucht es Vision (und auch Walgauforen) und Konsens, etwas bewegen zu wollen
* alle sollten zum selben Bezirk gehören
* Vernetzung
* Sozialkapital
* Einigkeit und gemeinsames Auftreten
* Kooperationen unumgänglich (gemeinsame Infrastruktur... wo haben wir unsere Stärken?)
* parteifreie gemeinsame Politik und Sprache
* Kaufkraft
*

== Zukunftsvorausschau - eine schwierige Aufgabe ==

Während uns die Vergangenheit als lineare Abfolge von Ereignissen erscheint, sind für die Zukunft noch zahlreiche mögliche Entwicklungen offen. Deshalb wird die Zukunft meist als ‚Trichter’ dargestellt – je weiter voraus der Blick schweift, desto größer wird das Spektrum der Möglichkeiten. Trotzdem haben sich die Walgauer an zwei Veranstaltungen mit dem Blick in die Zukunft beschäftigt und überlegt, welche (positiven und negativen) Entwicklungen wohl auf die Region zukommen werden.
Wir haben die Ergebnisse der Diskussionen auf dem Zukunftsforum hier ungefähr chronologisch aufgeführt. Wir beginnen dabei mit der Vergangenheit (50 Jahre zurück) und enden mit der Zukunft in 50 Jahren.

[http://www.imwalgau.at/fileadmin/user_upload/Protokolle/Walgauforum_3_Zeitpfeil_50Jahre.pdf Zeitpfeil-Ergebnisse vom Zukunftsforum "Bevölkerungsentwicklung"]

[http://www.imwalgau.at/fileadmin/user_upload/Protokolle/Walgauforum_3_Ergebnisse_Fragebogenauswertung.pdf Auswertung der Teilnehmerbefragung des Zukunftsforums "Bevölkerungsentwicklung"]

[http://www.imwalgau.at/fileadmin/user_upload/Protokolle/Walgauforum_4_Ergebnisse__Zeitpfeil_Landschaft.pdf Ergebnisse vom Zukunftsforum "Landschaftsveränderung"]

[http://www.imwalgau.at/fileadmin/user_upload/Protokolle/Walgauforum_4_Ergebnisse__Fragebogenauswertung_Landschaft.pdf Auswertung der Teilnehmerbefragung des Zukunftsforums "Landschaftsveränderung"]

== Das REK (Regionale Entwicklungskonzept) im Walgau ==

Auch das Regionale Entwicklungskonzept muss ein Stück weit in die Zukunft blicken, damit es als Orientierung taugt. Wenn man sich nämlich immer nur das nächstgelegene Ziel heraussucht und anpackt, muss man sich nicht wundern, wenn man dabei einen ziemlichen Zickzack - Kurs steuert. Wir haben hier die Themen aufgelistet, die die Walgau - Bürgermeister als wichtig für die Entwicklung der Region erkannt haben. Zu jedem dieser Themen wurden verschiedene Anliegen und Bedürfnisse formuliert:

# [[REK: Zusammenarbeit im Walgau stärken|Zusammenarbeit im Walgau stärken]] 
# [[REK: Die Region bleibt in allen Teilen lebenswert|Die Region bleibt in allen Teilen lebenswert]] 
# [[REK: Die Region findet ein Gleichgewicht zwischen verschiedenen Flächennutzungen|Die Region findet ein Gleichgewicht zwischen verschiedenen Flächennutzungen]] 
# [[REK: Die Potentiale der Landschaft in Wert setzen |Die Potentiale der Landschaft in Wert setzen ]] 
# [[REK: Die Region fördert den Tourismus |Die Region fördert den Tourismus ]] 
# [[REK: Die Region stellt sich die Energiefrage|Die Region stellt sich die Energiefrage]] 
# [[REK: Ein Verkehrskonzept für den gesamten Walgau|Ein Verkehrskonzept für den gesamten Walgau]] 
# [[REK: Klein- und Mittelbetriebe werden gestärkt und ergänzen die gute Wirtschaftsstruktur|Klein- und Mittelbetriebe werden gestärkt und ergänzen die gute Wirtschaftsstruktur ]] 
# [[REK: Kultur und Geschichte halten den Walgau zusammen |Kultur und Geschichte halten den Walgau zusammen]] 

== Weitere Zukunftsthemen ==
Noch ein Thema, das hier erwähnt werden sollte?
Oder etwas das diskutiert werden sollte? -> geh bitte zur Diskussionsseite (siehe oben)