Dossier: Entwicklungsstrategie 2020: Unterschied zwischen den Versionen

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= Die LES =
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[[Datei:LAG Vorderland-Walgau-Bludenz - LES inkl. Beilagen - kleine Dateigröße.pdf|die Ende Oktober 2014 eingereichte LES,  als pdf, 9,6 MB]]
[[Media:LAG Vorderland-Walgau-Bludenz - LES inkl. Beilagen - kleine Dateigröße.pdf|die Ende Oktober 2014 eingereichte LES,  als pdf, 9,6 MB]]


Zur Info: Die Kapitelgliederung der LES und auch die 3 Aktionsfelder sind seitens des Ministeriums vorgegeben.
Zur Info: Die Kapitelgliederung der LES und auch die 3 Aktionsfelder sind seitens des Ministeriums vorgegeben.

Version vom 4. November 2014, 14:56 Uhr



Kurz zu LEADER[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

"LEADER ist eine Investition ins Sozialkapital einer Region."

(aus einem Zitat von Dr. Robert Lukesch)


Vorderland-Feldkirch – Walgau – Bludenz:

GEMEINSAM DIE ZUKUNFT GESTALTEN!


Abkürzungen:

  • LEADER: Liaison entre Actions de Développement de l’Economie Rurale, wird übersetzt mit "Verbindung zwischen Aktionen zur Entwicklung des ländlichen Raums".
  • LAG: Lokale Aktionsgruppe
  • LES: Lokale Entwicklungsstrategie


Die Regionen Vorderland und Walgau sowie die Stadt Bludenz bewerben sich gemeinsam als LAG-Region. Diese beiden Regionen umfassen mit Bludenz (aber ohne Stadt Feldkirch) 26 Gemeinden und rund 80.000 EinwohnerInnen. Die Stadt Feldkirch mit über 30.000 Einwohnern kann nicht am LEADER-Programm teilnehmen. Die Zusammenarbeit der neu gegründeten LAG Vorderland – Walgau – Bludenz mit der Stadt Feldkirch wird daher in einem gesonderten Kooperationsvertrag beschrieben.

Um LEADER-Mittel erhalten zu können, ist die Mitgliedschaft der interessierten Gemeinden in einer eigenen Struktur (= LAG) Bedingung. Auch die Erarbeitung einer Strategie (=LES) ist Voraussetzung.

Für die Erarbeitung der Strategie gibt es klare formale Vorgaben seitens der EU. Jede Region die sich als LEADER-Region für den bevorstehenden Förderzeitraum 2015-2021 bewirbt muss sich streng an diese Richtlinien halten. Für die dafür notwendige fachliche Begleitung sowie für die Ausarbeitung der anspruchsvollen LEADER Bewerbung wurde Herr Wolfgang Pfefferkorn beauftragt. Die Kapitelgliederung der LES und auch die 3 Aktionsfelder sind seitens des Ministeriums vorgegeben.

Aktuell befinden wir uns inmitten dieser umfangreichen Ausarbeitung. Umfassendes Daten- und Analysematerial zur Ist-Beschreibung unserer Region wurde bereits erhoben und aufgearbeitet. Primäre Grundlage unserer LES sind die Erkenntnisse der Kooperationsstrategie (Universität St. Gallen), die Ergebnisse der beiden Open Space Veranstaltungen von vergangenem Mai sowie weiterführender Gespräche. Zum jetzigen Zeitpunkt sind rund 80% der Ausarbeitung erfolgt.

Vielleicht waren Sie auf einer unserer LEADER-Veranstaltungen im Mai. Alle dort genannten Ideen wurden in die LES eingearbeitet. Dazu finden Sie anbei den aktuellen Stand der LES zur Regionsanalyse, zur Strategie sowie zu den anvisierten Maßnahmenbeschreibungen. Wir bitten um Ihre Stellungnahme bis spätestens Freitag, den 3.10.2014.


Die LES[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

die Ende Oktober 2014 eingereichte LES, als pdf, 9,6 MB

Zur Info: Die Kapitelgliederung der LES und auch die 3 Aktionsfelder sind seitens des Ministeriums vorgegeben.

SWOT (Auszug aus LES)[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die genauen Infos und Beschreibungen siehe Langfassung LES (Punkt 2).


SWOT Bevölkerungsentwicklung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

SWOT Bevölkerungsentwicklung

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SWOT Siedlung und Wohnen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

SWOT Siedlung und Wohnen

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SWOT Wirtschaft / Arbeit / Bildung und Kultur inkl. Lebenslanges Lernen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

SWOT Wirtschaft-Arbeit-Bildung-Kultur

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SWOT Daseinsvorsorge (Nahversorgung, Mobilität, Energie, soziale Dienstleistungen, etc.)[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

SWOT Daseinsvorsorge

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SWOT Landwirtschaft, Natur- und Kulturlandschaft[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

SWOT Landwirtschaft, Natur- u. Kulturlandschaft

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SWOT Politik und Verwaltung, regionale Governance[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

SWOT Politik u. Verwaltung, regionale Governance

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Darstellung der lokalen Entwicklungsbedarfe (Auszug aus LES)[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die genauen Infos und Beschreibungen siehe Langfassung LES (Punkt 2).

Auszug aus LES zu "lokale Entwicklungsbedarfe, 3 Seiten als pdf (90kb)

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Die LES mit den 3 Aktionsfeldern im Überblick (Auszug aus der LES)[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die genauen Infos und Beschreibungen siehe Langfassung LES (Punkt 2).

Die Kapitelgliederung der LES und auch die 3 Aktionsfelder sind seitens des Ministeriums vorgegeben.


Aktionsfeld 1: Wertschöpfung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Aktionsfeld 1 - Wertschöpfung

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Aktionsfeld 2: Natürliche Ressourcen und kulturelles Erbe[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Aktionsfeld 2 - Natürliche Ressourcen u. kulturelles Erbe

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Aktionsfeld 3: Gemeinwohl Strukturen und Funktionen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Aktionsfeld 3 - Gemeinwohl Strukturen und Funktionen


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Die wichtigsten Maßnahmen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Welche Maßnahmen sind aus Ihrer Sicht für die Region Vorderland-Walgau-Bludenz am wichtigstens?

Bitte nennen Sie maximal 5 Maßnahmen (bitte klicken, so wechseln Sie zur Kommentarseite).



Textänderungen ?[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Welche sonstigen Textänderungen schlagen Sie vor? (bitte klicken, so wechseln Sie zur Kommentarseite).